西北化工销售精打细算拓展创效空间销毁设备

（通讯员王楠）西北化工销售公司坚持稳中求进，结合主题教育活动，坚持低成本发展、聚焦精益管理、深化改革创新，明确落实46项具体工作措施，全力推进提质增效价值创造行动。截至5月底，使用银行承兑汇票支付运费3.8亿元，与去年同期相比增加137.5%，节约财务费用532万元。

年初以气胀轴来，西北化工销售各分公司紧盯降费难点，主动出击，加大与乌鲁木齐铁路局、兰州铁路局相关部门猫砂走访力度，在认真分析铁路相关价格政策基础上，找准降费突破口，明确降费目标举措。

西北化工销售公司计划、财务、储运、销售事业部和各产品线强化协同联动，发挥一体化优势，提升精细管控实效，确保运输车辆组织畅通，严控铁路运费支付金额，承兑汇票支付范围从最初的铁路运输费发展到公路运费、行包车运费、自备驻马店车检修费等，使用承兑汇票支付款项的螺纹阀单位从最初的3家发展到现在的13家。这个公司从股份公司申请开立银行承兑汇票的授信额度也从年初的3.5亿元增加到现在的6亿元。